АЛЛО – провідний роздрібний продавець багатоканальної побутової електроніки в Україні, робить наступний крок до цифровізації магазинів. Завдяки хмарному рішенню і електронним цінникам від Pricer вони забезпечують динамічне ціноутворення з повним контролем над цінами.

Після дворічного пілотного проекту, в ході якого порівнювалися кілька конкуруючих рішень, АЛЛО – провідна українська мережа магазинів побутової електроніки і мобільних пристроїв, вирішила встановити хмарне рішення Plaza і електронні цінники від Pricer.

На сьогоднішній день обладнано 12 магазинів, і на наступному етапі планується розгорнути систему ще в 50 магазинах, з можливістю поширення рішення на всі магазини ALLO в найближчі роки.

«Ухвала вибрати Pricer заснована на нашій потребі в швидкому, надійному та масштабованому рішенні з надійним партнером, який може запропонувати кращий сервіс і рішення, яке гарантує нам повний контроль над процесом зміни цін», – говорить Максим Вєдєнєєв, ІТ-директор АЛЛО.

Як справжній омніканальний роздрібний торговець, широко представлений офлайн і онлайн, ALLO, який з моменту свого заснування в 1998 році зосередився на передових інноваціях, пропонує клієнтам безперебійне обслуговування, незалежно від того, який канал вони виберуть для використання. Тому необхідність в точності і узгодженості цін має велике значення для цього провідного рітейлера, місія якого – розкрити можливості цифрових екосистем і спростити складні технології.

«Виконуючи більш 5,6 мільйона замовлень на рік, ALLO необхідно повністю контролювати ціни на веб-сайті та в магазинах. АЛЛО було одним з перших рітейлерів в Україні, які впровадили динамічне ціноутворення кілька років тому і хоче випереджати конкурентів, вони вирішили повністю оцифрувати управління магазином за допомогою електронних цінників. Хмарне рішення робить управління ефективним, оскільки всі магазини і канали продажів можна легко контролювати з однієї точки», – говорить Олексій Чорний, CEO Suntown Ukraine, партнера Pricer в країні.

«Я радий бачити, що ALLO, яка фокусується на інноваціях і передові рішення, довірилася хмарній технології Pricer, орієнтованої на майбутнє, яка дійсно надійна в чутливих середовищах, таких як домашня електроніка. Я також пишаюся нашим партнером Suntown Ukraine, який побудував міцні відносини з АЛЛО. Вони доклали всіх зусиль, щоб надати кращий сервіс в поєднанні з швидкою і масштабованої платформою, на якій ALLO зможе розвивати цифровизацію своїх магазинів на багато років вперед», – говорить Девід Себбаг, керівник відділу продажів по Східній Європі, Росії та Середньому Сходу.

АЛЛО – компанія для тих, хто хоче стати краще, більш технологічним, жити комфортно і сучасно. Найбільший рітейлер смартфонів і гаджетів, сучасної техніки та товарів для дому та відпочинку, від косметики і інструментів до одягу і меблів, який є національним торговим майданчиком з доставкою замовлень на пошту, додому і в магазини в 140 містах України. .

Компанія «Сантаун-Україна» – провідна компанія на українському ринку в сегменті гравців, що реалізують проекти з використанням систем ESL, які обслуговують швидко зростаючий ринок розумного роздробу з використанням цифрових рішень Pricer для магазинів.

За допомогою електронних цінників на полицях та інших передових технологій Сантаун-Україна гарантує своїм клієнтам унікальні рішення, які підвищують продуктивність і визнають лояльність клієнтів.

Pricer AB – провідна глобальна технологічна компанія, яка обслуговує швидко зростаючий ринок інтелектуальної роздрібної торгівлі за допомогою цифрових рішень для магазинів, які підвищують як продуктивність магазину, так і якість покупок. Завдяки електронним цінників на полицях, передовим технологіям, таким як оптичний бездротовий зв’язок і штучний інтелект, а також постійній інновації, Pricer пропонує основу для взаємодії в магазині і підвищення ефективності. Краща в галузі платформа Pricer забезпечує переваги 30-річного досвіду розгортання і є швидкою, надійною, яка підключається і масштабується. Компанія Pricer була заснована в Швеції в 1991 році і котується на Стокгольмській фондовій біржі Nasdaq. Для отримання додаткової інформації відвідайте www.pricer.com 

Якщо у Вас є питання – будь ласка, звертайтесь!

На кожному і на останньому кілометрі відстеження доставки за допомогою Scandit – це можна зробити швидко, просто і економічно.

Мобільний комп’ютерний зір знижує вартість доставки

Scandit допомагає підприємствам, які займаються поштовими відправленнями, посилками і експрес-доставкою, скоротити витрати і час на безперервну доставку. Високопродуктивне програмне забезпечення для сканування використовується в додатках, які спрощують такі завдання, як завантаження, ідентифікація, сортування, пошук, відстеження і доставка.

Дивитися відео : натисніть тут

Технологія мобільного сканування Scandit робить безперервну доставку товарів більш індивідуальною

Відстеження посилок в режимі реального часу від моменту відправлення до отримання (PUDO)

Використовуючи зручний мобільний додаток для сканування, співробітники можуть легко ідентифікувати посилки в розподільному центрі, а потім відстежувати їх і перевіряти їх доставку в пункті видачі.

Радуйте клієнтів своєчасною доставкою

Водіям служби доставки потрібно точна інформація про клієнтів та доставку в режимі реального часу протягом дня. За допомогою простого у використанні мобільного застосування для сканування вони завжди під контролем і на зв’язку з колегами.

Скоротіть витрати за допомогою перспективних програмних рішень

Заміна негнучкою інфраструктури на потужні мобільні програмні рішення знижує витрати на обладнання. А нові рівні ефективності і продуктивності відразу ж відбиваються на чистого прибутку.

Критична остання миля, де ланцюжок поставок електронної комерції стосується кінцевого споживача, вимагає спільних операцій від центру розподілу до точки доставки

Перегляньте способи, за допомогою яких технологія мобільного комп’ютерного зору Scandit може забезпечити управління операціями доставки в реальному часі і підвищити швидкість

Приклад використання центру розподілу

Співробітники можуть швидко і легко ідентифікувати, сортувати і завантажувати посилки і пакети в потрібні автомобілі за допомогою смартфона або планшета. Scandit перетворює будь-який смарт-пристрій з камерою в потужний сканер штрих-коду, тексту і зображень, який може скоротити час, необхідний для пошуку і пошуку, до 40%.

Випадки використання точки доставки

Водіям необхідно швидко перевірити доставку посилок потрібній людині в потрібне місце в повному обсязі і в повній цілості. За допомогою мобільного додатку для сканування на базі Scandit поставки можуть реєструватися в операційній системі в режимі реального часу. Використовуючи політику BYOD, штат співробітників можна швидко розширити за допомогою мобільного додатку на власних смартфонах співробітників.

Сценарії використання самовивозу (PUDO)

Пункти доставки різноманітні і можуть змінитися в короткі терміни. Тому відстеження посилок в режимі реального часу до і від точок взаємодії з клієнтами, таких як склади, заправні станції, цілодобові магазини, безпечні камери схову або незалежні постачальники послуг, має вирішальне значення. За допомогою зручного додатки для сканування штрих-кодів на смартфоні співробітники можуть завжди отримувати інформацію про доставку.

Fredrik Stavik Chief Product Officer, Helthjem:

“Швидкість і точність сканування є для нас вирішальним фактором, що допомагає залучати та утримувати клієнтів в нашій службі доставки. Scandit завжди був на висоті, дозволивши нам перевершити наші основні KPI: швидкість і якість обслуговування клієнтів. ”

Якщо у Вас є питання – будь ласка, звертайтесь!

У той час як економічна невизначеність робить покупців більш чутливими до ціноутворення і просування товарів в магазинах, інші молоді демографічні групи виявляються більш лояльними до фірмовим покупкам. Це показують останні дослідження компанії Pricer – найнадійнішого в світі постачальника ESL (електронних цінників).

Дослідження 2000 британських покупців в останньому звіті «Pricer Consumer Insight Report 2021» показало, що коли справа доходить до витрат на продукти, кожен шостий споживач, а це 59%, зараз більш чутливий до ціни в порівнянні з тим, що було до початку пандемії. При цьому, тільки 15% заявили, що їх цінова чутливість не постраждала.

Майже 62% покупців супермаркетів тепер з більшою ймовірністю порівнюють ціни на краю полки, щоб знизити рахунки за їжу, при цьому покупниці-жінки на 10% частіше порівнюють ціни в проході, ніж їх колеги-чоловіки (67% жінки проти 57% чоловіків).

Така підвищена чутливість до цін також вплинула на лояльність покупців: майже половина (49%) заявили, що вони перейшли з брендових товарів на товари власної марки, щоб заощадити гроші. При цьому, дві п’ятих (22%) залишилися лояльними до брендових товарів і порадили не переходити на інший товар. Причому найбільш лояльними виявилися молоді люди. Найменше відреагували люди у віці від 25 до 34 років, і лише 15% були готові купувати фірмові товари, щоб знизити витрати на покупки в супермаркетах.

Ціна, сприйняття цінності і доступність для рекламних акцій – були головними мотивами, коли справа дійшла до того, що споживачі переключилися на лояльність на полиці. Вісім з десяти (тобто 79%) вибрали варіант з кращим співвідношенням ціни і якості, або більш дешевий варіант в проході. У той час як 37% заявили, що вони б вибрали, якби товар більш високої якості був доступний зі знижкою, а 29% змінили свій вибір продукту.

Чутливість до ціноутворення і промо-акцій зросла. У вартість туру не була єдиним фактором, що впливає на рішення споживачів про покупку в магазині. Доступ до інформації – ось що було ключовим моментом, щоб допомогти споживачам обґрунтувати свої рішення про покупку. Більше половини (57%) хотіли б мати більший доступ до інформації про продукт на додаток до інформації про ціни на полиці, а ще 57% також заявили, що хотіли б бачити інформацію про постачальників і інгредієнтах на краю полки, щоб допомогти їм приймати рішення про покупці.

На відношення до акцій також вплинуло 60% покупців, які тепер більш обізнані про угоди і з більшою ймовірністю будуть активно шукати рекламні пропозиції по продуктах, щоб заробити більше. 40% визнали, що були настільки віддані пошуку знижок, що змінили час здійснення покупок, вибравши кінець дня, коли, на їхню думку, будуть запропоновані додаткові знижки на товари.

Читайте також: “Чому більшість роздрібних продавців помиляються щодо ціноутворення в реальному часі і електронних цінників на полицях”

Дункан Поттер, директор по маркетингу в Pricer, прокоментував: «Ми спостерігаємо, як динаміка ціноутворення і рекламних акцій стає все більш рухомий в психіці покупця, а це означає, що роздрібним торговцям необхідно мати можливість більш гнучко реагувати на ці зміни. Це означає більшу відповідність ціноутворення і рекламним акціям по каналах продажів, а також ймовірність більш гнучко реагувати на можливості на ринку.

Завдяки цифровізації своїх полиць, ціни і рекламні акції стають більш динамічними і точними, і в той же час це ускладнює роботу периферійних пристроїв з надання цінності клієнтам, збільшення конверсії і поліпшенню взаємодії з полками », – додав він.

Для отримання додаткової інформації про те, як роздрібні торговці можуть розблокувати нові можливості ціноутворення і рекламних акцій, щоб стимулювати конверсію в магазинах і поліпшити якість обслуговування покупців, перейдіть на сайт офіційного партнером корпорації Pricer – Компанія «Сантаун-Україна»

Які асоціації виникають при словосполученні «ціноутворення в реальному часі»? Деякі з вас можуть подумати про найбільших світових фондових біржах з їх великими екранами, на яких відображаються постійно мінливі ціни на акції провідних компаній. І така асоціація дуже хороша, щоб зрозуміти, як працює ціноутворення в реальному часі.

Деякі ціни можуть змінюватися частіше, ніж інші, але як атрибут продукту ціна не може бути стабільною по визначенню. На остаточну ціну, яку покупці бачать в роздрібному магазині, впливають десятки чинників. Коли один з цих факторів змінюється, це означає, що потрібно змінити і «стару» ціну.

Але роздрібного продавця потрібен час, щоб помітити зміну конкретного фактора, перерахувати нову ціну і поставити її на полицю. Ну, раніше на це йшло багато часу. Завдяки передовим технологіям ці процеси можна виконувати практично миттєво. І тому ціноутворення в реальному часі більше не є футуристичної фантазією.

Ціноутворення в реальному часі: прийміть неминуче

Якщо вам скажуть, що ціноутворення в реальному часі вже активно впроваджується в роздрібній торгівлі, це буде правдою. Погляньте на Amazon – ціни на деякі товари можуть змінюватися кілька разів за день або навіть за годину. І ці зміни, звичайно, не справляються вручну. У більшості випадків продавці використовують більш-менш складні правила і алгоритми, щоб їх ціни відповідали найбільш важливим ціновим і нецінових факторів. Наприклад, коли у основних конкурентів немає певної SKU на складі, ціна на неї збільшується на X%.

Дуже часто інновації впроваджуються широко, коли у бізнесу немає іншого вибору, щоб вижити. І це саме той випадок, коли ціноутворення здійснюється в реальному часі з урахуванням контексту. Зрештою, світова економічна криза, спровокована пандемією СOVID19 в 2020 році, значно прискорив тенденцію до переходу на ціноутворення в реальному часі. Пандемія зробила конкуренцію настільки жорсткою, що роздрібні торговці більше не могли нехтувати ціноутворенням на основі подій, заснованим на передових технологіях.

Обмежені в можливості відвідувати звичайні магазини, споживачі прагнуть знайти концептуалізований досвід в режимі реального часу в Інтернеті. Крім інших послуг і можливостей, цей вид покупок на увазі спеціальні пропозиції і промо для певних типів продуктів. Під час блокування завантаження роздрібних додатків досягли найвищого рівня. Роздрібні додатки стали чимось більшим, ніж просто операційними засобами. При використанні додатків покупці хочуть отримувати спеціальні цінові пропозиції, засновані на їх лояльності до бренду, минулих покупках і т.д. І вони хочуть отримувати це в режимі реального часу.

За даними Digital Commerce 360, з 1 березня по 18 травня було завантажено 6,2 мільйона завантажень основного додатки для покупок Walmart і 3,4 мільйона завантажень його продуктового додатки. Масове використання роздрібних додатків відкриває нові горизонти з точки зору прийняття ціноутворення в реальному часі. Мобільні пристрої покупців безпосередньо пов’язують покупця і продавця, дозволяючи останнім надавати персоналізовані пропозиції для різних груп клієнтів.

Оскільки згадані нами випадки відносяться до онлайн-продавців, деякі люди можуть подумати, що офлайн-роздрібна торгівля має мало спільного з ціноутворенням в реальному часі. Досить справедливо, але не зовсім так.

Давайте дізнаємося, як ціноутворення в реальному часі стає частиною моделі офлайн-роздрібної торгівлі.

ESL як знак майбутнього

Система електронних етикеток на полицях (ESL) використовується роздрібними продавцями для відображення поточної ціни продукту на полицях. Всякий раз, коли система ціноутворення генерує нову ціну, вона автоматично оновлюється на полиці. Найбільшу частку доходів на світовому ринку цінники забезпечують п’ять країн: США, Німеччина, Франція, Японія і Китай. За даними Business Wire, до 2027 року світовий ринок автоматизації роздрібної торгівлі, ймовірно, досягне позначки в 23,2 мільярда доларів.

Проте, вплив COVID19 на ринок електронних цінників залишається неоднозначним, оскільки під час кризи рітейлери воліють інвестувати в технології з високою рентабельністю інвестицій, що точно не належить до цінників. Але ми повернемося до цього трохи пізніше.

У будь-якому випадку електронні поличні етикетки, ймовірно, є найбільш переконливим символом ціноутворення в реальному часі, що втілює його основну ідею. Електронні цінники пом’якшують будь-яку різницю між онлайн-продавцями, такими як Amazon, і офлайн-роздрібними продавцями в їх здатності змінювати ціни в режимі реального часу.

Отже, миттєва доставка по новій ціні – перше і найважливіше перевагу електронних цінників. Це також дозволяє бізнесу оптимізувати робоче навантаження персоналу магазину і знизити витрати на виробництво нових етикеток. Однак економічна ефективність впровадження системи електронних цінників має і зворотну сторону. Давайте знайдемо, що це таке.

Що не так з ESL і ціноутворенням в реальному часі?

Рітейлери вирішують інвестувати в конкретну технологію на підставі декількох факторів, включаючи рентабельність інвестицій в рішення. Більш того, в бізнес-середовищі після COVID19 вирішальну роль відіграє рентабельність інвестицій як фактор прийняття рішень. Недавнє дослідження Deloitte показує, що 88% керівників роздрібної торгівлі називають «цифрове прискорення» своїм головним інвестиційним пріоритетом на 2021 рік, 78% назвали «стійкість ланцюжка поставок» або «здоров’я і безпеку» і тільки 72% керівників вважають за краще «витрати на структурну перебудову» як інвестиційний пріоритет на наступний рік.

Однак навіть в якості засобу оптимізації витрат впровадження системи електронних цінників навряд чи є найпривабливішим варіантом. Інтеграція та підтримка цінників вимагає значних початкових вкладень, в той час як довгостроковий ефект економії витрат досить помірний. Ось чому багато офлайн-магазини як і раніше вважають за краще використовувати старомодні паперові цінники. І відносно невисокий ROI – не єдина причина цього.

Важливо розуміти, що концепція ціноутворення з урахуванням контексту ще не дороблена. Законодавство та нормативні акти різняться в залежності від національних ринків, і в багатьох випадках неясно, де закінчуються контекстуальні пропозиції і починається цінова дискримінація.

Багатьом гравцям також складно вирішувати різні проблеми, пов’язані зі зміною цін в магазинах в реальному часі. Наприклад, покупець може взяти товар з полиці за певною ціною, яка до моменту оформлення замовлення зміниться. Таким чином, ризик бути звинуваченим в несправедливості з боку клієнтів або юридичних влади є ще однією причиною, яка перешкоджає роздрібним торговцям масово впроваджувати системи цінників і ціноутворення в реальному часі.

Ще одне зауваження про еволюцію цін

Були викладені проблеми, пов’язані з ціноутворенням в реальному часі, щоб показати, що системи електронних цінників і аналогічні інструменти не є ні чарівної пігулкою, ні необхідністю, яку кожен офлайн-рітейлер повинен реалізувати прямо зараз. Справа в тому, що роздрібні торговці повинні бути достатньо зрілими, перш ніж буде прийнято рішення про впровадження системи ESL.

Давайте подивимося на візуалізацію шляху ціноутворення нижче. Той факт, що персоналізоване і контекстуалізувати ціноутворення є найвищою точкою схеми, не означає, що еволюція цінової політики є лінійний процес, в якому перехід до нового етапу означає відмову від практик і підходів, використаних на попередньому етапі. Наприклад, перехід від ринкового підходу до кампаній, заснованим на правилах або еластичності, не означає, що більше не слід використовувати ринкову стратегію.

Кожен новий етап еволюції ціноутворення – це, скоріше, момент, коли роздрібний торговець може диверсифікувати і розширити набір інструментів і стратегій, які використовуються для ціноутворення. Таким чином, досягнення стадії контекстуалізувати ціноутворення означає, що компанія може використовувати практично будь-яку комбінацію стратегій ціноутворення з найбільш актуальних підходом, застосовуваним до кожної групи продуктів і сегменту клієнтів.

Перехід до контекстуалізувати ціноутворення в реальному часі за допомогою систем ESL або аналогічних інструментів вимагає значних фінансових і організаційних ресурсів. Давайте подивимося, в який момент розгляд впровадження системи ESL починає мати сенс для роздрібного продавця.

Безсумнівно, майбутнє за електронними етикетками для полиць. Але до тих пір, поки у вас немає просунутого рішення по ціноутворенню для системи цінників, це мало що принесе, якщо взагалі буде дуже корисним.

Коли діє ціноутворення в реальному часі?

Перш за все, у бізнесу повинна бути чітка і продумана стратегія. Недостатньо сказати «ми хочемо міняти ціни так само часто, як це роблять наші конкуренти на Amazon», але це скоріше означає відповісти на питання: «Чому я повинен стежити за своїми конкурентами, які продукти і гравців варто відстежувати, і чи дійсно це? Треба завжди дивитися на конкуренцію? ».

Подобнае Amazon частае переоцінка – це ілюстративний феномен, який дає уявлення про те, що означає стратегічна зрілість. Прикладами стратегічних цілей є збільшення частки ринку, зростання прибутку або утримання клієнтів. Навпаки, проходження за конкурентами – це всього лише інструмент, який може мати відношення до стратегічних цілей, але не завжди. Цей підхід працює як хороший засіб для встановлення цін на KVI або завоювання частки ринку за рахунок нових продуктів, але в інших випадках необхідні більш складні стратегії.

Крім того, товарні ролі в асортименті весь час змінюються. Вчорашні нові записи можуть стати джерелом грошових коштів або доходів сьогодні, в той час як останні можуть перетворитися в довгі SKU і т. Д. Справа в тому, що системи ESL і інші інструменти ціноутворення в реальному часі можуть принести результат лише в тому випадку, якщо вони застосовуються до потрібної групи продуктів в правильний час. Питання в тому, як своєчасно і точно ідентифікувати ці мінливі ролі?

А ось і передові цінові рішення. Competera дозволяє використовувати комбінацію алгоритмів машинного навчання останнього покоління, перевірених часом економетричних методів і великих даних для сегментування асортименту по різних сегментах в залежності від ролей, виконуваних кожної SKU. В результаті роздрібний торговець може визначити, які продукти в даний час є істинними KVI, і застосувати до них стратегію, засновану на конкуренції, з частим оновленням цін, які потім миттєво доставляються через систему ESL.

Маючи гарну цінову рішення, роздрібний торговець може бути впевнений, що ціни на полиці завжди правильні, без ризику бути втягнутим в нескінченні цінові війни. Це тому, що передові алгоритми, використовувані Competera, також здатні визначати точні перетину з іншими гравцями, тому стає ясно, які саме конкуренти надають реальний вплив на продажу того чи іншого KVI.

Іншими словами, цінове рішення не дозволяє продавцеві розмивати маржу, стежачи за непотрібними конкурентами. Якщо ви хочете дізнатися більше про те, як це працює в реальному житті, вивчіть випадок циклів ланцюгової реакції Wiggle: прямо перед спалахом вірусу COVID19 Competera допомогла британському ритейлеру автоматизувати процес переоцінки і поліпшити конкурентну покриття, щоб гарантувати зміна цін вчасно і без шкоди для маржі.

На закінчення слід зазначити, що впровадження інструментів ціноутворення в режимі реального часу без попереднього впровадження передових рішень по ціноутворенню не тільки буде неефективним, але може навіть погіршити фінансові показники підприємства роздрібної торгівлі (наприклад, через перебільшення цінових воєн). Навпаки, інтелектуальне цінове рішення в поєднанні з системою електронних цінників створює синергію, що перетворює роздрібного продавця в справжнього законодавця моди.

Якщо у Вас є питання – будь ласка звертайтесь!

Змагання

Більшість ритейлерів сьогодні використовують автоматичне оформлення замовлень, але з багатьох причин цей процес не є досконалим. Це пов’язано з різними обсягами товарів в магазині. Невелика кількість товару може забезпечити втрату продажів, а велика – обмежений капітал та ризик ніколи не продати всі акції.

Рішення

Багато стратегії використовуються для підтримки максимально точного рівня запасів.

Перший метод системи Pricer – спростити пошук підозрілих рівнів запасів, виділивши продукти з низьким або навіть негативним теоретичним запасом. Це можна зробити до відкриття магазину, за допомогою етикеток, керуючись технологіями Instant Flash та картою, яка вмить допоможе знайти необхідний товар.

Друге рішення – знайти критично важливі предмети протягом дня. Співробітники знову використовують Instant Flash та карту, щоб знайти товари для перевірки. За допомогою технологій можливо виявити негативні запаси та  нерухомі предмети, що не активно продаються. Цінність рішень як в економії часу, так і в достовірності даних про рівень запасів.

Інші методи більш непрямі, але все ж дуже ефективні. Завдяки використанню рішення з підказкою по флеш-пам’яті, в першу чергу значно зменшується кількість  помилок. Наприклад, технологія дозволяє уникнути поширеної помилки, яка полягає в тому, що продукт ставиться перед дуже схожим, але не ідентичним продуктом, таким чином приховуючи той, що знаходиться позаду.

Спростіть управління запасами в вашому магазині

Відсутність на складі або недостатній рівень запасів – серйозна проблема для роздрібної торгівлі.

Поліпшите дані про запаси в ваших магазинах та спростити процес перевірки запасів за допомогою Pricer inventory management.

Сучасні роздрібні ланцюжки поставок зазвичай побудовані на автоматичному розміщенні, при якому замовлення розташовуються за рівнями запасів та показниками продажів. На жаль дані про рівень запасів складно підтримувати точними.

Це може бути викликано безліччю різних причин, таких як знижки, крадіжка та неточні дані про постачання. Щоб виправити дані, постійно проводяться регулярні перевірки інвентарю на полицях, що забирає багато часу. Необхідно знайти всі місця для продуктів і підрахувати одиниці.

Управління запасами

Спростіть надходження даних про запаси та перевірку даних про товар за допомогою управління запасами Pricer, яку в Україні представляє компанія Suntown Ukraine.

Дивитися відео: натисніть тут

Якість обслуговування клієнтів

Рішення Pricer для управління запасами користується великим попитом, серед наших клієнтів. Одним із прикладів є велика роздрібна мережа з 650 магазинами.

Pricer використовують магазини повсякденного попиту, супермаркети, гіпермаркети, що дозволяє зробити роботу співробітників легше та ефективніше.

Щоранку, за 15 хвилин до відкриття магазину, вони звіряють інформацію на етикетках, щоб відобразити статус інвентарю, який також відображається на їх особистому цифровому помічнику (КПК). Співробітники можуть перевірити теоретичний запас, дату і суму останнього замовлення, кількість замовлених одиниць товару та проаналізувати середні виторги тижні і т.д..

Швидкість рішень Pricer на основі інфрачервоної технології дозволяє налаштувати систему таким чином, щоб ці сторінки управління відображалися в потрібний для магазина час.Також можна переглядати ці сторінки в режимі реального часу, за допомогою дистанційного пульта керування Pricer.

Попередні умови

Для забезпечення максимальної надійності такого рішення існує кілька попередніх умов.

По-перше, система повинна мати можливість працювати в режимі реального часу, так як етикетки повинні відображати актуальну інформацію.

По-друге, система повинна бути повністю інтегрована з додатками для управління магазином та повного контролю над усіма товарами.

Конкретні попередні умови

Рішення 1 – перемикання сторінок вранці

– Повне функціонування етикеток Pricer.

– Можливість робити два поновлення етикеток щодня, на додаток до всіх інших технологій.

Рішення 2 – перевірка товарів протягом дня

– Миттєвий спалах, що дозволяє контролювати і оновлювати інформацію на етикетках.

– Динамічне позиціонування продукції (створення актуальних карт для співробітників, що допоможуть знайти необхідні продукти за кілька секунд).

Якщо у Вас є питання – будь ласка звертайтесь !